萬眾一心,眾志成城—華盛拓展征文二等獎

發布日期:2017-12-13  瀏覽次數:4025

萬眾一心,眾志成城

                 ——火箭隊政委有感


    勇擔責任,高效執行,萬眾一心,眾志成城,是本次華盛集團拓展培訓活動給我的深刻啟示。

    清風送爽,天高云淡,在瓜果飄香的季節里,在董事長和執行總裁的帶領下,165名華盛集團員工身著紅裝,英姿颯爽地來到了鐘靈毓秀的九華山“蓮峰云海”景區,拉開了華盛集團2017年拓展培訓的序幕。

165名華盛員工分成了10支代表隊,分別由:星球戰隊、華盛夢之隊、戰狼隊、狂狼隊、青云隊、火箭隊、順豐隊等組成。我所在的隊正是火箭隊,名字十分大氣,而我有幸得到大家的認可被推舉擔任政委一職。主訓老師王中朋介紹說這個崗位可不簡單,承擔著思想動員、鼓舞士氣的作用。我感覺到了身上的重擔和接下來的困難,擔心自己做不好這個角色。但“羅文精神”鼓舞著我,我堅信我可以。當我以火箭隊政委身份經歷了所有的挑戰項目后,我發現,跨越心里障礙并沒有那么困難,只要我們勇于挑戰自我,勇擔責任,共同協作,勁往一處使。“世上無難事,只怕有心人”,這話一點也不假。我們不是一個人在作戰,而是一個團隊在作戰,團隊的力量是無窮的。

    本次華盛集團拓展培訓的主題方案是《致加西亞的信》——徒步“蓮峰云海” 。一開始我們都很雀躍,在上山的路途中,大家漸漸感覺到了登山的吃力,隊員們相互鼓勁。歷經3個挑戰項目“解手環”、“挑戰極限”和“一紙當關”后,火箭隊由一開始的陌生到后來形成了一種默契,這種默契由原來的松散個體磨合成了無堅不摧的整體,團隊的每個成員在項目中都增強了克服困難的勇氣和毅力,提高了戰勝困難的決心和信心,更可貴的是打破了成員有時只憑感覺行事的思維定式。在挑戰中,我也充分發揮了自己的崗位職責,只要有隊員的處理方式不當,我會及時指正,充分調動了成員的積極性和參與度。作為政委,我與大家相互鼓勁,大家也是斗志滿滿,再接再厲。

    整個《致加西亞的信》的項目體驗強調了員工的執行力和凝聚力,面對未知的困難,我們要堅定信念,團結一致,勇于承擔,使命必達。

    “全球總動員”這個項目充分的調動了大家的想象力、創造力、執行力和團隊凝聚力。設計出身的劉家宜負責設計和制作跑道,營銷的女同事負責吹氣球,我負責設計圖紙和給跑道起名,工程出身的男同事輔助劉工制作跑道,其他幾個負責綁扎工作。經過1個小時的時間,在小伙伴們的共同努力下,大家發揮專長,火箭隊的“星光大道”終于制作完成。我們實驗了多次,還幫助1隊和3隊銜接了機關。籃球通關一次試驗成功,順利從1隊起點到達10隊終點,場面尤為震撼。此刻的成功不僅是火箭隊的成功合作,也是十個團隊的成功合作,即整個華盛中堅力量的成功合作。

    從《致加西亞的信》到篝火晚會,從“一線生機”到“全民總動員”,每一個項目都讓火箭隊體驗到了員工執行力、團隊協作的重要性。沒有17名成員的通力合作,我們火箭隊的成績不會如此出色。在這里,我要給火箭隊里的每位小伙伴點贊,你們是最棒的。正是小伙伴們發揮了各自的優勢,讓我們的團隊如火箭一樣,一路向前。我的腦海中又浮現了小伙伴們一起制作的“星光大道”,我的耳旁又響起了火箭隊的口號:“華盛火箭,一飛沖天”。

    經過這次以《致加西亞的信》為主題的拓展培訓,我深刻地感受到了團隊執行力和凝聚力的重要性。萬眾一心,眾志成城。由拓展培訓聯想到實際的工作生活,我也受益匪淺。隨著社會的發展,靠個人完成所有任務幾乎是不可能的,由此,團隊整體的協作及效率顯得尤為重要。保持團隊的最佳狀態,必須要增進團隊成員彼此的了解,加強相互間的信任感。把了解和信任應用到具體的工作中去,團隊協作的質量和效率將會有質的提升。

    通過對拓展培訓的總結體會,在日常的人事工作中,如何才能發揮團隊的核心競爭力?首先,我要在選擇人才方面大下功夫。選擇認同華盛企業文化的人,愿意同華盛集團發展共奮進的人才。其次,在用人方面,我要發揮人才的優勢,發掘人才的潛能,揚其長避其短,發揮人才的最大價值。人盡其才,物盡其用。最后,在留人方面,暢通人才晉升機制,為人才提供廣闊的發展晉升空間,發揚企業的文化精神,用發展和文化留人。思考如何將“開誠務實,高效執行,團隊協作,勇擔責任”的培訓精神融入到企業文化中去,任重道遠,需要發揮我們華盛人共同的聰明才智。

    喜迎中共十九大勝利召開,中國特色社會主義進入了嶄新的時代。新的時代,新的征程。中華兒女要勠力同心,砥礪前行,為實現我們的中國夢——中華民族的偉大復興而不懈奮斗。不忘初心,方得始終。我要把“開誠務實,高效執行,團隊協作,勇擔責任”的培訓精神帶到工作中去,繼續傳播“羅文精神”,發揮團隊的力量,發揮個人專長,為華盛集團添磚加瓦,為華盛集團的美好明天不懈努力。


  集團 高凌潔